lunes, 4 de junio de 2012
domingo, 20 de mayo de 2012
lunes, 14 de mayo de 2012
domingo, 13 de mayo de 2012
XXI edición de WOMAD Cáceres 18-20 mayo 2012
martes, 1 de mayo de 2012
martes, 10 de abril de 2012
jueves, 29 de marzo de 2012
sábado, 11 de febrero de 2012
Carthago delenda est
Artículo de Opinión publicado el 11 de febrero de 2012 en El Periódico Extremadura
lunes, 12 de diciembre de 2011
Mi regalo de prenavidad ¡gracias Floro!
miércoles, 23 de noviembre de 2011
La privatización de la enseñanza. La obsesión por privatizar la educación no es privativa de un solo partido político
JOSE MANUEL Chapado 23/11/2011
La educación pública es universal y gratuita y garantiza el acceso democrático a la educación como base fundamental del desarrollo social y económico del Estado. La educación privada, por el contrario, es elitista y discriminadora al reservarse el derecho de admisión, por lo que bajo ningún concepto debería ser subvencionada.
Es imperativo que la sociedad conozca dónde se invierte el dinero público, y más en momentos en los que se plantean recortes severos en las administraciones públicas y en el mantenimiento de los servicios esenciales de atención ciudadana.
La obsesión de privatizar la educación es universal, tanto en las comunidades regidas por los populares como las gobernadas por los socialistas o los nacionalistas; en consecuencia, la escuela pública pierde peso frente a la privada. A lo largo y ancho del Estado, comunidades de uno y otro signo político subvencionan con dinero público centros privados y venden, a veces, cuando no regalan, a precio de saldo y sin ningún pudor terrenos públicos para la construcción de colegios privados.
XLOS NIVELESx educativos preuniversitarios en España se imparten en tres tipos de centros educativos: públicos, privados y, un tercero híbrido, privado-concertados (empresas privadas sostenidas con fondos públicos). La educación pública es la única que garantiza la educación igualitaria a todos los ciudadanos, sin exclusiones; la educación privada funciona como lo que es, un negocio y, por tanto, otros imponen sus propias normas; la educación concertada, sin embargo, pretende establecer criterios de funcionamiento del sector privado (por ejemplo, reservar el derecho de admisión de alumnos) pero con dinero público, lo que es un insulto a la ciudadanía al desviar parte de sus impuestos para subvencionar centros educativos privado-concertados, que establecen criterios sui generis a la hora de seleccionar alumnos y profesores y que funcionan con el fin de cualquier empresa: el beneficio.
Podemos concluir que con dinero público se está sosteniendo infinidad de centros privados a través de la concertación, o, dicho de otra manera, el gobierno paga los sueldos de los docentes que trabajan en centros concertados sin intervenir en la selección de personal, como hace en los centros públicos a través del concurso-oposición.
A la luz de los datos publicados por las distintas administraciones, el 85% del profesorado de la enseñanza privada, trabaja, realmente, en centros concertados. Podemos establecer el mismo porcentaje para los alumnos matriculados en centros privados.
Si los centros concertados se privatizaran (dejando de percibir subvenciones), estimamos que por ejemplo, como mínimo, el 20% de sus alumnos se trasladarían a la pública. Este trasvase generaría necesidades de profesorado que las administraciones tendrían que proveer mediante convocatorias de oposiciones, con un incremento de empleo público en el sector de enseñanza.
El hipotético trasvase, del 20% de alumnos de la privada a la pública, no tendría incidencia en la privada en el profesorado, pero bajarían las ratios (una media de dos alumnos por aula). Tendríamos una cifra estimada de 131.044 docentes en la educación privada, con un coste anual de 5.554.607.728 euros. Con el incremento del 20% se calcula un aumento de 25.161 docentes en la escuela pública, con un coste de 1.029.121.866,40 euros (fuente INE de datos de personal contratado en la enseñanza privada). De estos datos se desprende que el ahorro anual estimado por la privatización (hipotética) de la enseñanza concertada sería de 4.525.485.862 euros.
El Estado garantiza la enseñanza pública, gratuita y universal para todos los ciudadanos, por lo que es un contrasentido pagar a una empresa privada para que asuma competencias que ya están asumidas por la red de centros públicos (la concertación sólo estaría justificada allí donde no llegara la educación pública o como complemento de ésta).
Los ciudadanos que renuncian voluntariamente a un servicio público determinado que el Estado les ofrece gratuitamente y prefieren acudir a un empresa privada en busca de ese mismo servicio han de costeárselo de su bolsillo, al igual que ocurre en el resto de los países de la UE y en otros ámbitos de nuestra sociedad. No es posible que se incrementen las subvenciones por conciertos educativos ni que la inversión en la enseñanza privada-concertada aumente curso a curso y que la inversión en la educación pública haya disminuido. No es justificable ni defendible que los centros públicos sean mutilados, discriminados sin medios suficientes, y último refugio de alumnos que no pueden acceder a la privada-concertada por cuestiones económicas o porque no son aceptados, en base a no sabemos qué criterios. O quizás sí.
Los centros públicos no pueden convertirse en guetos educativos ni la sociedad española perder la posibilidad de un futuro mejor. Para todos, ojo.
Noticia original del Periódico Extremadura
domingo, 13 de noviembre de 2011
sábado, 22 de octubre de 2011
La manifestación "En defensa de la educación pública" recorre Madrid
lunes, 20 de junio de 2011
"Otra gestión educativa: propuestas de cambio"
Presidente del Sindicato PIDE
La asunción de las transferencias educativas en Extremadura ha supuesto, sin ninguna duda, una mejora de nuestro sistema educativo y de las prestaciones sociales que todos esperamos de él, si bien su gestión ha de mejorar todavía al igual que los recursos destinados a su desarrollo.
Con esta nueva legislatura, indistintamente del signo político que gobierne, entrará en vigor la LEEX y afrontaremos una serie de cambios que nunca podrán llevarse a cabo sin la necesaria dotación que se detalla en su memoria económica. Es el momento de tomar decisiones y de abordar cuestiones inmutables hasta ahora y que podrían frenar nuestro desarrollo en general y nuestro sistema educativo en particular.
Decía Horace Mann, el primer gran defensor de la educación pública, allá por el siglo XIX, que “la educación, más que cualquier otro recurso de origen humano, es el gran igualador de las condiciones del hombre, el volante de la maquinaria social”. ¿Quién duda entonces de que la educación ha de ser la llave para conseguir el progreso de las naciones y su bienestar social y económico? En nuestra región hay que ponerse manos a la obra en esta tarea de todos.
La Junta de Extremadura tiene la responsabilidad de asegurar una educación de calidad para toda la ciudadanía, la obligatoriedad de mantener y de favorecer unos servicios educativos accesibles para toda la población que permitan el pleno acceso, la prosecución de estudios y los logros de aprendizaje, especialmente para aquellos que se encuentran en situación más desfavorecida, fortaleciendo la calidad de la educación pública, al ser la herramienta fundamental en la reducción de las desigualdades y en la consecución de la cohesión social.
La Administración Educativa extremeña debe garantizar los criterios básicos de calidad para todos los centros educativos, sean públicos o privados, creando con ello las condiciones necesarias para que nuestros alumnos alcancen el éxito escolar, independientemente de su entorno socioeconómico. Es necesario, en consecuencia, establecer marcos regulatorios adecuados que amplíen los sistemas de garantías y eviten cualquier discriminación.
Se impone, pues, la desaparición de dependencias clientelares, duplicadas y superfluas que existen ahora mismo en la Consejería de Educación, como son el Ente Público Extremeño de Servicios Educativos Complementarios (EPESEC) y la Agencia Extremeña de Evaluación Educativa (AEEE). Debe afrontarse decididamente la reducción de personal a dedo en las Direcciones Generales, Delegaciones Provinciales, Unidades de Programas Educativos, Centros de Profesores y Recursos, Aulas Mentor…etc. Hay que proceder a la evaluación de las necesidades reales de las residencias no universitarias de educación primaria y ESO (escuelas hogar) y las residencias de educación secundaria existentes, dado que con la extensión de la red de centros no es necesaria la existencia de la mayoría de ellas… Es imprescindible que la gestión educativa de la administración evite duplicidades y se descentralice, que se reparta entre Badajoz, Cáceres y Mérida, aunque sea esta última quien dirija, coordine, planifique y finalmente decida lo que haya que decidir.
Es primordial abordar la eliminación de los gastos innecesarios (por ejemplo, eliminar las subvenciones sindicales, conversión de todas las publicaciones y comunicaciones oficiales a los funcionarios al formato digital…) abogando por la optimización del gasto, lo cual nos permitiría afrontar la necesaria recuperación salarial, revisar los criterios retributivos y de promoción y la contratación de los 600 docentes que hemos perdido en este curso. Se dice pronto, 600 maestros y profesores menos en nuestras aulas. Sin plantillas suficientes nunca habrá calidad educativa.
El lema de muchos docentes indignados sigue siendo el de “Más profesores y menos ordenadores” y que estos no se conviertan en un problema más, como está sucediendo ahora mismo en numerosos centros.
La existencia de centros concertados con una baja matrícula, debido al escaso alumnado existente en algunas localidades extremeñas, provoca la duplicidad de enseñanzas, esfuerzos y recursos públicos, situación que debería acabar en pro de la necesaria optimización de gastos y recursos. Que la concertación se dé únicamente allí donde no llegue la educación pública: es difícil explicar a la ciudadanía la duplicidad de gasto de dinero público en un centro privado-concertado determinado, existiendo uno público al lado.
Hay que garantizar los valores de neutralidad, autonomía responsable, participación, libertad de
conciencia y de cátedra, curiosidad y rigor intelectual que nutren la enseñanza pública. La verdadera autonomía de los centros nunca existirá formalmente si no se reforma la elección de directores, para que sean los claustros de profesores los que decidan o extendamos, por qué no, el sistema actual de elección de directores docentes a otros ámbitos en que los administrados tengamos derecho a elegir a los directores de los centros de salud, a los comisarios de policía…
Seamos serios, es necesario que sean los profesionales los que con independencia y autonomía
tengan la posibilidad de elegir al mejor de ellos para que los dirija y exigirle responsabilidades en caso de no hacerlo correctamente. Que los miembros del claustro además de elegir a los directores, sean los que den el visto bueno a todo lo que concierne al centro: la archiconocida milonga de que decide el equipo directivo, oído el claustro, mejor la dejamos para centros educativos iraníes.
Es urgente transferir la gestión de todos los centros educativos de cualquiera de las enseñanzas
implantadas en Extremadura a la Consejería de Educación. Las guarderías o centros de infantil, el centro de Arte Dramático de Extremadura o el primer centro integrado de Formación Profesional no pueden ser competencia de otras consejerías o que los Conservatorios sean mayoritariamente municipales o de la Diputación. ¿Dónde se ha visto eso?
Los vicios administrativos deben tocar a su fin, cualquiera que sea su naturaleza, así como las
interpretaciones perversas que, por ejemplo, impiden que los dos sindicatos mayoritarios,
democráticamente elegidos, en la educación pública extremeña representen a los docentes en el Consejo de Formación Profesional de Extremadura, u otros ámbitos, y sin embargo sí esté representado el último sindicato con representación, el menos votado, pero beneficiado por ser afín al partido gobernante.
Se podrán afrontar otras cuestiones, estoy seguro de ello, se podrá empezar el curso 2011-2012 de distinta manera, pero ésta es la acuciante realidad en la educación extremeña que no debemos olvidar y que debemos corregir por el bien de todos. Acabaré parafraseando a Paulo Freire, el más importante pedagogo del tercer mundo: “Todos nosotros sabemos algo. Todos nosotros ignoramos algo. Por eso, aprendemos siempre”.
Enlace al artículo en pdf:
http://www.sindicatopide.org/Varios2010-11/Junio11/TRIBUNA_Otragestioneducativapropuestasdecambio.pdf
Enlace al artículo escaneado (versión reducida): Extremadura.
domingo, 8 de mayo de 2011
Extremadura: Elecciones Autonómicas y Locales del 22 de mayo de 2011
Sondeo electoral de Ikerfel para el Diario HOY sobre Extremadura
Empate técnico con ligera ventaja para el PP. Esa es la situación que refleja la encuesta realizada por la empresa IKERFEL para HOY sobre la intención de voto para las elecciones autonómicas del próximo 22 de mayo en Extremadura. Según este sondeo, basado en 1.200 entrevistas telefónicas, el Partido Popular liderado por José Antonio Monago podría conseguir un escaño más que el PSOE de Guillermo Fernández Vara en los comicios, pero no alcanzaría los 33 escaños que dan la mayoría absoluta y la posibilidad de gobernar sin pactos. Se podría quedar justo en el umbral, con 32 escaños. El PSOE conseguiría 31 y sería Izquierda Unida quien tendría la llave de la gobernación con dos o tres diputados. Ningún otro partido conseguiría representación en la Asamblea de Extremadura, según el sondeo. De producirse estos resultados, supondrían la pérdida de entre seis y siete escaños para el PSOE, la ganancia de cuatro o cinco para el PP y la vuelta de IU, que entraría en la Asamblea con entre dos y tres escaños.
Pero tan importante como este eventual reparto de escaños que refleja la encuesta es el hecho de que todavía haya un amplio sector de indecisos. En la fecha en que se realizaron las encuestas, entre el 5 y el 10 de abril, el 19,2% de los entrevistados no había decidido a qué partido votar. Se podría decir por tanto que el gobierno de Extremadura depende de hacia dónde se inclinen mayoritariamente estos electores. Si lo hacen hacia el PP le podrían dar ese escaño que le falta para asegurar la victoria y un cambio de gobierno histórico de la mano de José Antonio Monago. Si son más lo que apuestan por el PSOE, Fernández Vara conservaría el gobierno de la región, y con ello podría completar 32 años de gestión socialista ininterrumpida al frente de la autonomía.
Cabe destacar que el porcentaje de electores indecisos es más alto en la provincia de Cáceres que en la de Badajoz. Un 22,7% de los cacereños encuestados no saben a quién votarán, por un 17% de los electores badajocenses.
Si se traduce esta indecisión en número de escaños se concluye que hay nada menos que 13 escaños en el aire. La encuesta también refleja que hay más voto decidido a favor del PP. Un 38,3% confiesa que votará a los populares, mientras que el apoyo asegurado para el PSOE se queda en cuatro puntos menos, el 34,3%. Ya han decidido votar a IU un 4,4%. De estos datos se deduce que entre los indecisos hay más antiguos votantes socialistas que en estas semanas están pensando a quién dar su apoyo. Si repetir papeleta o cambiar.
El sondeo de IKERFEL refleja también una tendencia que ya se había observado en las anteriores encuestas publicadas por HOY: que el Partido Popular tiene más apoyo en la provincia de Cáceres y el PSOE en la de Badajoz. Si la intención de voto que revela la encuesta se confirma en las urnas el próximo 22 de mayo, Fernández Vara ganaría en Badajoz y José Antonio Monago en Cáceres. Y las diferencias en porcentaje de voto entre una y otra provincia serían importantes. El PSOE conseguiría en Badajoz siete puntos de apoyo más de los que lograría en Cáceres (47,2% por 40%) y al PP le sucedería lo contrario, aunque en su caso la distancia sería de cinco puntos (48,5% en Cáceres por 43,2% en Badajoz). En escaños eso se traduce en que Fernández Vara podría lograr dos escaños más que Monago en Badajoz y éste conseguiría en Cáceres entre dos y cuatro más que el candidato socialista.
En el caso de Izquierda Unida la encuesta también refleja diferencias en el apoyo que obtiene en Cáceres y Badajoz. Según el estudio demoscópico, la fuerza liderada por Pedro Escobar tendría dos diputados asegurados en la provincia de Badajoz, pero el tercero por Cáceres estaría bailando. Todo dependería de si consigue el 5% de votos que exige la ley para entrar en el reparto de escaños. Si no lo logra no tendría representación por Cáceres en la Asamblea. Aun con sólo dos diputados, e incluso con un único escaño, Izquierda Unida podría seguir siendo la llave del Gobierno extremeño, siempre que ninguno de los partidos grandes supere los 32 escaños. La Asamblea de Extremadura está compuesta por 65 diputados, por lo que hace falta conseguir 33 para asegurarse el gobierno sin necesidad de apoyos. Esta situación de práctico empate técnico entre Vara y Monago ya quedó reflejada en la anterior encuesta que publicó HOY el pasado 2 de enero. La diferencia estaba en que entonces era el PSOE el que ganaba por seis décimas al PP. Ahora las tornas se cambian y son los populares los que superan por nueve décimas a los socialistas. 45,3% para los primeros por 44,4% para el PSOE.
Estos porcentajes, traducidos a escaños, supondrían que el PP podría lograr de 31 a 32; el PSOE de 30 a 31; e Izquierda Unida de dos a tres. Con estos resultados sería Izquierda Unida quien poseería la llave de la gobernación de Extremadura. Su líder, Pedro Escobar, ha afirmado repetidamente que no es partidario de hacer pactos estables con ningún partido, sino de apoyar medidas concretas en cada momento.
A la hora de valorar estos datos hay que tener en cuenta tanto el alto porcentaje de indecisos como que en el momento de realizar la encuesta no había dado comienzo la campaña electoral. En cuanto al trasvase de votos de unos partidos a otros, la encuesta revela que no es muy alto, pero en todo caso es más frecuente la fuga del PSOE al PP que viceversa. Un 7% de antiguos votantes del PSOE dicen que ahora votarán por el PP, mientras que sólo un 1,8% de quienes votaron popular van a apoyar a los socialistas. El 97,3% de los electores del PP se mantiene fiel a estas siglas mientras que el PSOE sólo conservaría el 86,5%. Además de los que cambian el voto por el PP, un 3,1% se fugaría a IU.
Candidaturas a la Asamblea de Extremadura para el 22 de Mayo de 2011
Provincia de Badajoz http://doe.juntaex.es/pdfs/doe/2011/770O/11ED0179.pdf
Provincia de Cáceres http://doe.juntaex.es/pdfs/doe/2011/770O/11ED0178.pdf
Candidaturas a los Municipios de las provincias de Badajoz y Cáceres para el 22 de Mayo de 2011
Boletín oficial de la provincia de Badajoz con las candidaturas a los municipios de la provincia
Boletín oficial de la provincia de Cáceres con las candidaturas a los municipios de la provincia
lunes, 2 de mayo de 2011
WOMAD Cáceres del 12 al 15 de mayo de 2011
domingo, 30 de enero de 2011
Los Apalaches pasan por Cáceres. Las Villuercas extremeñas forman parte de un proyecto internacional por su origen común con los montes de EE.UU.
Un novedoso proyecto trabaja para extender el Sendero de los Apalaches, que comenzó a desarrollarse en 1921, a las otras zonas del mundo donde existe una geología similar, el conocido como relieve apalachense o apalachiano. "Se ve perfectamente. Estás en las Villuercas y es como si estuvieras en EEUU", explica con entusiasmo Ruth Hernández, geóloga y coordinadora en España del Sendero Internacional de los Apalaches (SIA).
Hace 430 millones de años, las corrientes de convección originaron el choque de las placas Avalonia, Báltica y Laurentia; de esta fricción nacieron los Apalaches. Corría el Paleozoico y la Tierra contaba con una única corteza continental, Pangea. Los movimientos posteriores de separación posicionaron a estas formaciones montañosas en su emplazamiento actual. Así, este relieve, uno de los más viejos y erosionados de la tierra, se puede observar también en Canadá, Groenlandia, Irlanda, Escocia, Noruega, España, Portugal y Marruecos, países por los que se espera que discurra el SIA.
El proyecto internacional inició su recorrido en 1994 cuando el biólogo marino Richard Anderson propuso extender el sendero siguiendo la geología de los Apalaches. Por ahora, el único tramo totalmente desarrollado discurre en tierras americanas, entre el Monte Katahdin y Crow Head en la península canadiense del Labrador, cuyos 3.000 kilómetros señalizados se suman a los otros tantos de la ruta primigenia.
El proyecto en España
El lugar de Europa donde más desarrollada está la senda es Escocia. Ahora han comenzado a moverse los hilos en España. Además de en Cáceres, el relieve apalachense también renace en Galicia y Asturias. "Yo creo que no hay ningún lugar, además de EEUU, donde se aprecie tan claramente el relieve como en las Villuercas. En Galicia y Asturias, donde queremos trabajar posteriormente, está más tapado por la vegetación y más erosionado", apunta Hernández.
El vicepresidente del Colegio Oficial de Geólogos, José Luis Barrera, considera un acierto poner en valor un paisaje teniendo en cuenta su orogenia. "Morfológicamente, las Villuercas son una zona muy interesante y un sitio muy importante para el patrimonio español", insiste.
Según la geóloga, lo que caracteriza a las plataformas apalachenses es que están formadas por crestas y valles paralelos (anticlinales y sinclinales) que llevan una dirección de plegamiento. En los montes cacereños esta dirección es distinta a la americana, "porque en la Península Ibérica ha habido choques por todos lados".
"Aún no está claro por dónde va a ir la ruta senderista. La idea es hacer difusión para que la gente de la zona aporte sus conocimientos; no queremos que se quede nadie fuera. No crearemos una nueva ruta, sino que trabajaremos con los caminos existentes, incluso puede haber variantes y opciones. Está por definir", explica Hernández. Esta propuesta aboga por acercar el proyecto a los ciudadanos de la comarca, que cuenta con 25 núcleos de población (entre ellos Guadalupe, cuyo monasterio es Patrimonio de la Humanidad) y 15.000 habitantes. "Más allá de la visión geológica de la ruta, el objetivo es disfrutar de la naturaleza y la cultura de la zona", remarca la coordinadora.
En las Villuercas están las rocas y los fósiles más antiguos de la Península Ibérica. Las sierras de hoy eran los fondos marinos de hace 500 millones de años. Estas han sido algunas de las frases más repetidas en la promoción de otro proyecto paralelo en la misma zona, el Geoparque Unesco Villuercas-Ibores-Jara, un reconocimiento que se espera sea aprobado por el organismo de Naciones Unidas en noviembre y que tanto Barrera como Hernández consideran un complemento perfecto al sendero internacional. Ahora, las Villuercas están en el mapa de los Apalaches.
FUENTE: PÚBLICO
ENLACE: http://www.publico.es/ciencias/358808/los-apalaches-pasan-por-caceres
viernes, 14 de enero de 2011
Comprar, tirar, comprar
SUSANA RODRÍGUEZ 04.01.2011
Baterías que se 'mueren' a los 18 meses de ser estrenadas, impresoras que se bloquean al llegar a un número determinado de impresiones, bombillas que se funden a las mil horas... ¿Por qué, pese a los avances tecnológicos, los productos de consumo duran cada vez menos?
La 2 de Televisión Española y RTVE.es emiten "Comprar, tirar, comprar" un documental que nos revela el secreto: obsolescencia programada, el motor de la economía moderna.
Rodado en España, Francia, Alemania, Estados Unidos y Ghana, Comprar, tirar, comprar, hace un recorrido por la historia de una práctica empresarial que consiste en la reducción deliberada de la vida de un producto para incrementar su consumo porque, como ya publicaba en 1928 una influyente revista de publicidad norteamericana, "un artículo que no se desgasta es una tragedia para los negocios".
El documental, dirigido por Cosima Dannoritzer y coproducido por Televisión Española, es el resultado de tres años de investigación, hace uso de imágenes de archivo poco conocidas; aporta pruebas documentales y muestra las desastrosas consecuencias medioambientales que se derivan de esta práctica. También presenta diversos ejemplos del espíritu de resistencia que está creciendo entre los consumidores y recoge el análisis y la opinión de economistas, diseñadores e intelectuales que proponen vías alternativas para salvar economía y medio ambiente
Una bombilla en el origen de la obsolescencia programada
Edison puso a la venta su primera bombilla en 1881. Duraba 1500 horas. En 1911 un anuncio en prensa española destacaba las bondades de una marca de bombillas con una duración certificada de 2500 horas. Pero, tal y como se revela en el documental, en 1924 un cártel que agrupaba a los principales fabricantes de Europa y Estados Unidos pactó limitar la vida útil de las bombillas eléctricas a 1000 horas. Este cártel se llamó Phoebus y oficialmente nunca existió pero en Comprar, tirar, comprar se nos muestra el documento que supone el punto de partida de la obsolescencia programada, que se aplica hoy a productos electrónicos de última generación como impresoras o iPods y que se aplicó también en la industria textil con la consiguiente desaparición de las medias a prueba de carreras.
Consumidores rebeldes en la era de Internet
A través de la historia de la caducidad programada, el documental pinta también un fresco de la historia de la Economía de los últimos cien años y aporta un dato interesante: el cambio de actitud en los consumidores gracias al uso de las redes sociales e Internet. El caso de los hermanos Neistat, el del programador informático Vitaly Kiselev o el catalán Marcos López, dan buena cuenta de ello.
África, vertedero electrónico del primer mundo
Este usar y tirar constante tiene graves consecuencias ambientales. Tal y como vemos en este trabajo de investigación, países como Ghana se están convirtiendo en el basurero electrónico del primer mundo. Hasta allí llegan periódicamente cientos de contenedores cargados de residuos bajo la etiqueta de 'material de segunda mano' y el paraguas de una aportación para reducir la brecha digital y acaban ocupando el espacio de los ríos o los campos de juego de los niños.
Más allá de la denuncia, el documental trata de dar visibilidad a emprendedores que ponen en práctica nuevos modelos de negocio y escucha las alternativas propuestas por intelectuales como Serge Latouche, que habla emprender la revolución del 'decrecimiento', la de la reducción del consumo y la producción para liberar tiempo y desarrollar otras forma de riqueza, como la amistad o el conocimiento, que no se agotan al usarlas.
viernes, 7 de enero de 2011
jueves, 23 de diciembre de 2010
domingo, 12 de diciembre de 2010
viernes, 19 de noviembre de 2010
miércoles, 11 de agosto de 2010
La movida cacereña... y extremeña
La primera que visité era una vieja conocida por tener algo de música de la época, SANGRE ESPAÑOLA, donde encontré el disco "Paseo Maritimo" de La cena esta servida:
Donde sólo de Cáceres capital encontramos referencias o música de los siguientes grupos:
Lo que hace el aburrimiento veraniego... y la nostalgia de aquellos tiempos que desgraciadamente no volverán, pero que seguimos haciendo buenos diariamente.
miércoles, 2 de junio de 2010
Sindicato PIDE: Concentración 2 de junio en Presidencia de la Junta de Extremadura ¡No a los recortes salariales!
Cartel.
Instrucciones.
Legalización de las Concentraciones.
Nota de prensa.
Registro recortes presupuestarios propuestos para no recortar salarios a los funcionarios docentes.
viernes, 21 de mayo de 2010
lunes, 10 de mayo de 2010
La enseñanza pública y la privada concertada
http://www.hoy.es/prensa/20100506/opinion/ensenanza-publica-privada-concertada-20100506.html